Một người trưởng nhóm làm việc có hiệu quả là người có thể làm tấm gương gương mẫu cho cả nhóm. Một trưởng nhóm giỏi là người có thể đặt tầm quan trọng của mục tiêu nhóm trên mục tiêu cá nhân và có thể đưa ra định hướng, đảm bảo các thành viên trong nhóm giữ vững sự tập trung vào việc đạt được mục tiêu đó.
8 nguyên tắc làm việc nhóm hiệu quả. Xác định được mục tiêu chung. Tăng cường giao tiếp giữa các thành viên. Tin tưởng và tôn trọng. Gắn kết. Tránh tiêu cực. Trưởng nhóm vững vàng. Phân công công việc hiệu quả và rõ ràng về trách nhiệm. Gương mẫu và …
1 : thiết bị báo đầy..2 : thiết bị tham dò mức xi măng3 : lỗ nạp liệu của silo.4 : van cân bằng áp suất.5 : hoa tiêu silo6 : bộ phận thông khí7 : cổng kiểm soát 8 : máng trượt vận chuyển. 9 : thùng chứa10 : lỗ tháo liệu từ bồn chứa 11 : máng trượt vận chuyển từ bồn chứa. 12 : thiết bị tháo ximăng xuống xe autostec. 13 :những lỗ tháo liệu của …
Đừng ngại ngùng và nghĩ rằng hỏi là bộc lộ cái kém cỏi của bản thân. Việc hiểu rõ vấn đề ngay từ đầu sẽ giúp bạn tránh được sai lầm trong tương lai. 2.3. Không phàn nàn: Nhiều người có thói quen khi đứng trước vấn đề hay kêu ca, phàn nàn trước khi bắt đầu làm việc. Nếu bạn cảm thấy không hài lòng, hãy giải quyết hoặc chấp nhận.
Nguyên tắc là luận điểm gốc của học thuyết nào đó, tư tưởng chỉ đạo của quy tắc hoạt động hay là niềm tin, quan điểm đối với sự vật và chính quan điểm, niềm tin đó xác định quy tắc hành vi, đồng thời cũng có thể là nguyên lý cấu trúc hoạt động của bộ …
4. Có tinh thần trách nhiệm cao. 5. Khả năng lãnh đạo của trưởng nhóm. 1. Tất cả đều hướng tới một mục tiêu chung. Khi đã tham gia làm việc nhóm, điều đầu tiên bạn cần là gạt bỏ cái tôi cá nhân, không tự ý làm việc một mình theo cảm tính mà phải đặt mục tiêu ...
Nguyên tắc là gì? Nguyên tắc là luận điểm gốc của học thuyết nào đó, tư tưởng chỉ đạo của quy tắc hoạt động hay là niềm tin, quan điểm đối với sự vật và chính quan điểm, niềm tin đó xác định quy tắc hành vi, đồng thời cũng có thể là nguyên lý cấu trúc ...
Hãy nghĩ về tổ chức của bạn, những người đã làm tăng thêm giá trị cho bạn khi bạn mang lại giá trị cho họ. Như vậy với 17 nguyên tắc vàng trong làm việc nhóm, Thế giới việc làm hy vọng bạn sẽ đúc kết cho mình những nguyên tắc khi làm việc nhóm. Cùng với đồng ...
Tất nhiên, nguyên tắc "no silo " chỉ hoạt động nếu bạn có thể kêu gọi được sự tham gia của tất cả mọi người trong tổ chức. Vì vậy, hãy đảm bảo rằng bạn - và các nhà lãnh đạo khác trong công ty - đang nêu gương cho điều đó. Mỗi cấp lãnh đạo trong công ty đều phải tự mình đặt ra các câu hỏi và trả lời chúng:
Nguyên tắc làm việc nhóm #17: Nguyên tắc lợi nhuận. Đầu tư vào nhóm sẽ mang lại lợi nhuận cao. Và khi mỗi thành viên được đầu tư thì những lợi nhuận mà bạn có sẽ là sự tích lũy từ những lợi ích mà các thành viên đã thu được. Đó là một kết quả phức hợp.
Vì thế khi giao việc, hãy cảnh báo trước mọi người về những nguyên tắc này, khi họ vượt quá giới hạn cần có sự chấn chỉnh kịp thời để đảm bảo mọi việc tiến hành thuận lợi. 8. Tìm đúng người, giao đúng việc Người lãnh đạo cần có một cái nhìn bao quát nắm vững các đặc điểm sở trường, sở đoản của nhân viên.
9. Quản lý xung đột. Một trong những điều của kỹ năng làm việc nhóm cần có là phải giải quyết xung đột trong nhóm. Ngay cả đối với những vấn đề quan trọng, nếu biết xử lý một cách chuyên nghiệp sẽ ít gây ra tổn hại cho người khác hơn. Không nên để những ý ...